SÉRIE (DES)CONSTRUINDO – EPISÓDIO #1 – GOPRO

SÉRIE (DES)CONSTRUINDO – EPISÓDIO #1 – GOPRO

O Episódio #1 da Série (Des)Construindo é com a americana GoPro.

Muita gente não sabe, mas foi a GoPro que criou o mercado de câmeras vestíveis, muito associadas a esportes radicais e cenas com bastante ação.

Hoje as câmeras que carregam a marca GoPro são minúsculas e gravam vídeos com inacreditável resolução 4K. Porém, no começo a coisa era bem, bem diferente.

Você acreditaria se eu te dissesse que a 1a versão da GoPro que chegou ao mercado não passava de uma simples adaptação de uma câmera fotográfica analógica, daquelas que usavam filme 35 mm, onde as fotos precisam ser “reveladas” e não podiam ser visualizadas logo após serem tiradas?

E se eu te dissesse que esse produto super improvisado, lançado em 2004, rendeu US$150.000 já nesse primeiro ano…

Foi com esse improviso que Nick Woodman, o fundador da empresa, construiu um modelo de negócio inovador, que faturou nada mais nada menos que 1,15 bilhão de dólares em 2018.

Muito massa ver como empreendedores e empreendedoras nos quatro cantos do mundo usam a imaginação e a criatividade para darem o primeiro passo rumo ao estabelecimento de um negócio de sucesso, não acha?

Você tem noção que você também é totalmente capaz de construir um negócio de sucesso, igualzinho o Nick fez com a GoPro? Esse isso que eu vou te ajudar a fazer nessa Série, chamada (Des)Construindo.

Na Série (Des)Construindo, eu vou (des)construir os casos de empresas e marcas famosas e poderosas, mostrando como elas começaram do nada, sem recursos, sem equipe, sem estrutura, sem nada! Eu vou trazer para você o primeiríssimo passo que cada uma delas deu e que, na verdade, foram a virada de chave, o ponto de virada, que as colocou na rota de sucesso…

O fato é que qualquer pessoa é capaz de chegar lá. Basta ter duas coisas: (1) vontade de fazer a diferença, e (2) um método fácil e simples para te guiar.

Aqui na Série (Des)Construindo você vai se alimentar e se abastecer com a inspiração necessária para dar o primeiro passo ou seguir adiante na sua jornada empreendedora. E mais. Você vai aprender a aplicar a Metodologia VR, que foi a metodologia que eu construi desde 2011, e já treinei mais de 5.000 pessoas nela.

Prepare-se para entrar num caminho sem volta, que será o divisor de águas na sua vida!!!

Bora começar então!!!

Link YouTube: https://youtu.be/liDTmVXC9RQ

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Fique na mesma página e conheça sobre a Metodologia VR: 👇

💻Conheça a estrutura da Metodologia Validation Rocket para conquistar o estilo de vida que deseja ↔ https://youtu.be/MrZEwfoSGF4

💻Metodologia Validation Rocket explicada por Dan Lopes. Baixe agora mesmo e não perca mais tempo ↔ https://youtu.be/csNLnuTwDEo

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Links Complementares sobre a GoPro: 👇

🟠História da GoPro: https://www.iamgopro.com/history-of-gopro-camera/

🟠Sucessos e fracassos da GoPro: https://www.inc.com/magazine/201802/tom-foster/gopro-camera-drone-challenges.html

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Quer tirar sua ideia da cabeça? Saiba quando usar o Plano de Negócios ou a Metodologia VR.

Quer tirar sua ideia da cabeça? Saiba quando usar o Plano de Negócios ou a Metodologia VR.

Sabe qual a diferença entre a Metodologia VR e o Plano de Negócios?

Nesse vídeo, eu te conto exatamente qual é a diferença entre essas duas ferramentas, e também mostro qual é o melhor contexto para aplicar cada uma delas.

Ao contrário do que muitos estavam esperando de mim, eu não acho que o Plano de Negócios é uma péssima ferramenta. Muito pelo contrário. De todas propostas que existem mundo afora, o Plano de Negócio certamente é a mais antiga e a mais utilizada.

Ela surgiu por volta de 1980, nos Estados Unidos, num momento em que o país passada por diversas desregulamentações. De lá para cá, ganhou milhões de adeptos, tanto para ajudar na criação de novos negócios quanto no lançamento de novos produtos e serviços por empresas já estabelecidas.

Mas o mundo de 1980 é completamente diferentes daquele que vivemos hoje, onde a evolução tecnológica gera mudanças completas quase que da noite para o dia.

Por isso, não podemos mais nos dar ao luxo de ficar dias, semanas ou até meses redigindo um documento longo e extenso, que, muito provavelmente perderá a validade porque nesse período diversas outras novidades – melhores e mais efetivas – foram produzidas.

Desde antes da criação do Plano de Negócios até o final da década de 1990, quem determinada o que os clientes comprariam eram as próprias empresas. Só que você já deve ter notados que isso já não é mais assim.

Agora as pessoas querem participar, fazer parte – pelo menos em partes – daquilo que elas irão consumir. E isso requer múltiplas interações e idas e vindas para fazer ajustes até que os produtos e serviços estejam no ponto minimamente adequado para serem usados ou consumidos.

Nesse sentido, o Plano de Negócios – que surgiu antes da criação da internet e da world wide web (www) – por ser um documento longe deixa de ser a principal alternativa, especialmente quando o assunto é inovação de verdade.

É precisamente aí que entra a Metodologia VR (Validation Rocket). Para dar agilidade no processo de criação, validação e desenvolvimento de novos produtos, serviços, soluções e experiências.

A VR veio – e já é utilizada por empreendedores e grandes empresas – para se tornar a principal alternativa quando o assunto é empreendedorismo e inovação sem riscos e sem desperdícios.

Bora conferir?

PS. Antes, eu gostaria ouvir de você. Você já usou o Plano de Negócios? Já usou a Metodologia VR? Queria entender sua opinião? E quais resultados você obteve? Comenta aqui e vamos bater um papo.

3…2…1…

 

 

 

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Conheça a diferente entre o Canvas do Modelo de Negócio e a Metodologia VR:

– No YouTube: https://youtu.be/FNphbhutVtE

– No LinkedIn: https://www.linkedin.com/pulse/sabe-diferen%C3%A7a-entre-metodologia-vr-e-canvas-do-modelo-dante-lopes/

– No Blog: https://validationrocket.com/entenda-por-que-a-validation-rocket-te-leva-bem-mais-longe-do-que-o-canvas-do-modelo-de-negocios/

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Quer captar investimento para seu projeto? Com essa dica você não vai ficar na mão!!

Quer captar investimento para seu projeto? Com essa dica você não vai ficar na mão!!

Captar investimento para sua startup ou negócio nascente não é tão simples quanto só apresentar um monte de explicações num pedaço de papel ou num conjunto de slide em PowerPoint.

O pior é que tem muita gente por aí achando que é fácil assim.

A grande verdade é que não existem mais investidores dispostos a arriscar seus recursos com base em um belo discurso ou em times que prometem mundos e fundos.

O que fazer então?

Se quiser realmente persuadi-los, acredite, nada melhor do que seu projeto (negócio) já possuir clientes REAIS, que já usem ou consumam sua solução. É isso que chamamos de “tracionar” seu projeto.

Claro que muitas outras variáveis são igualmente importantes, mas essa é matadora e pode fazer toda diferença para a sua negociação ser bem sucedida.

E você, já passou por uma negociação com potenciais investidores? Como foi a experiência? Compartilha nos comentários para aprendermos com você!

3…2…1…

 

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Não jogue tempo fora escrevendo um plano de negócios. Conheça 3 alternativas bem mais poderosas.

Não jogue tempo fora escrevendo um plano de negócios. Conheça 3 alternativas bem mais poderosas.

Desde sempre as pessoas nos dizem que escrever um plano de negócios é a melhor coisa a se fazer para organizar nossas ideias de negócio, não é mesmo?

Isso um dia foi verdade…

Já tem tempo que as coisas mudaram completamente. O mercado consumidor e o padrão de consumo veem passando por profundas mudanças, e podem, sim, mudar completamente quase da noite para o dia.

Nessa nova realidade, ferramentas tradicionais como o plano de negócio caem por terra, porque simplesmente não acompanharam a evolução, e, por isso, não conseguem entregar o que o empreendedor precisa para construir produtos, serviços e negócios de sucesso a partir de uma recém pensada ideia!

Exatamente por essa razão, surgiram as ferramentas ágeis, que permitem que você construa seu projeto aos poucos, partindo das respostas e feedbacks dos próprios potenciais clientes.

Isso faz com que você reduza substancialmente o risco e o investimento necessário para colocar seu projeto no mercado, e aprenda com a clientela o que é e o que não é relevante para ela, naquele momento.

Nesse vídeo, eu apresento 3 dessas ferramentas ágeis, sendo que uma delas fui eu que criei: Metodologia VR.

Depois me conta o que achou, tá?

 

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Entenda por que a Validation Rocket te leva (bem) mais longe do que o Canvas do Modelo de Negócios.

Entenda por que a Validation Rocket te leva (bem) mais longe do que o Canvas do Modelo de Negócios.

Natural as pessoas compararem a metodologia de empreendedorismo e inovação Validation Rocket com várias outras ferramentas que possuem objetivos parecidos.

Porém, é importante diferenciá-las, pois ELAS NÃO SÃO A MESMA COISA.

Nesse vídeo, eu mostro em detalhes aquilo que separa a Validation Rocket do Canvas do Modelo de Negócios, está última uma das ferramentas mais conhecidas para “criar modelos de negócios inovadores”.

Sem sombre de dúvidas, o Canvas cumpre muito bem a missão para a qual foi desenvolvido por Alex Osterwalder…você sabe qual é essa missão? (esse é o primeiro ponto que a maioria das pessoas acaba se esquecendo)

O que acontece, no entanto, é uma frustração depois que seu Canvas está pronto, porque você acaba sem saber como tirar aquilo tudo do papel. E é cirurgicamente nesse ponto que a Validation Rocket começa a mostrar para que veio.

Com um passo-a-passo simples e efetivo, a VR não só te habilita a criar modelos de negócios inovadores, como também coloca na palma da sua mão tudo que você precisa para tirar a ideia do papel e transformá-la em um produto, serviço ou negócio, de verdade!

Eu conto tudo isso nesse vídeo.

Confere aí e não deixe de me dizer o que achou…deixe seu comentário, sua dúvida, sua sugestão…

3…2…1…

 

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